南京凱盛2019年度工作會議勝利召開
發(fā)布時間：
2019-03-12 10:10
3月8日下午至3月9日，南京凱盛2019年度工作會議在公司1603會議室舉行，會議全面部署了2019年公司目標(biāo)任務(wù)和重點工作，會議由高愛國副總經(jīng)理主持，中高層以上管理人員、技術(shù)骨干等60余人參加了會議。
會上，總經(jīng)理馮建華作了題為《堅持穩(wěn)中求進 加快改革創(chuàng)新 推進南京凱盛邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程》的重要報告。在報告中，馮總指出，2019年是南京凱盛堅持穩(wěn)中求進、加快改革創(chuàng)新的一年，是生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的一年。公司全體干部員工要認真落實中國建材集團和中國建材國際工程集團年度工作會議精神，緊緊圍繞做強做優(yōu)工程主業(yè)這一中心內(nèi)容，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以改革創(chuàng)新為動力，全力做好市場經(jīng)營、工程建設(shè)、科技創(chuàng)新、人才激勵、加強黨建和企業(yè)文化建設(shè)等各項工作。統(tǒng)一思想，堅定信心，全面完成今年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
馮總代表公司提出了2019年度營業(yè)收入、凈利潤、合同額、收費額等主要運營目標(biāo)，分析了它們之間的相互關(guān)系。提出了“毛差”的概念，剖析了構(gòu)成明細，指出了與“毛差”直接相關(guān)的幾個部門指標(biāo)。結(jié)合公司組織結(jié)構(gòu)，指出了各部門在公司生產(chǎn)運營中的意義與作用，并對參會人員提出了轉(zhuǎn)換工作思路的深切期望。
各部門負責(zé)人以及3個總包項目經(jīng)理分別與馮建華總經(jīng)理簽訂了2019年度目標(biāo)考核責(zé)任書，各黨支部書記以及工會、團委負責(zé)人與李建東黨總支書記簽訂了2019年度目標(biāo)考核責(zé)任書。
國內(nèi)市場部、國外市場部、裝備事業(yè)部、智能制造事業(yè)部、工程管理部、工程設(shè)計部、工程采購部、工程建設(shè)部、工藝設(shè)計所、土建設(shè)計所、自電設(shè)計所、總礦設(shè)計所部門負責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言，他們表示將帶領(lǐng)部門員工全力以赴，全面落實工作目標(biāo)責(zé)任書設(shè)定的各項目標(biāo)。
副總經(jīng)理高愛國為全體參會人員全面講解了公司新版總承包項目管理體系，并對其中的重點和痛點進行了剖析。副總經(jīng)理、黨總支書記李建東號召全體黨員干部率先垂范，發(fā)動廣大員工，全面落實會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)。
3月9日上午，成都建筑材料工業(yè)設(shè)計研究院有限公司總經(jīng)理助理兼執(zhí)行總監(jiān)林杰為全體參會人員作了總包項目管理的課程培訓(xùn)，林總介紹了成都院國內(nèi)外總承包項目的實施流程和成功經(jīng)驗，參會人員認真聆聽并與林總進行了互動，他們紛紛表示受益匪淺。下午，全體參會人員圍繞2019年度工作尤其是總承包項目管理工作進行了分組討論，為公司今年各項工作提出了寶貴的建議和意見。年度工作會議取得了圓滿成功。
(來源：運營管理部)
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